(0 Comentarios)
Comenta y valora este libro
El Compliance ha dejado de ser un mero sistema de control normativo para convertirse en una arquitectura compleja de gobernanza, cultura y estrategia empresarial. Esta obra se adentra con profundidad en esa transformación, ofreciendo una visión rigurosa, crítica y contemporánea del cumplimiento normativo como eje estructural de la sostenibilidad corporativa.
A lo largo de sus páginas, el lector encontrará un análisis exhaustivo del papel de los stakeholders como actores activos en la construcción de la legitimidad organizacional, la desregulación como fenómeno que redefine los modelos clásicos de cumplimiento hacia esquemas de autorregulación inteligente, y la creciente centralidad de los bienes intangibles como vectores de riesgo, valor y responsabilidad jurídica.
Lejos de una concepción formalista, este trabajo propone entender el Compliance como una actitud organizacional, una cultura transversal que impregna la toma de decisiones, el liderazgo y la operativa diaria de las empresas. Desde esta perspectiva, el cumplimiento deja de ser una obligación externa para convertirse en un activo estratégico capaz de generar confianza, reputación y ventaja competitiva.
Con un enfoque técnico y sistemático, pero a la vez orientado a la implementación práctica, esta obra se posiciona como una herramienta imprescindible para juristas, Compliance Officers, directivos y profesionales que buscan comprender --y construir-- modelos de cumplimiento verdaderamente eficaces, legítimos y sostenibles en un entorno empresarial cada vez más complejo, exigente e interconectado.
Porque hoy, más que nunca, el Compliance no se limita a cumplir normas: define la forma en que las organizaciones existen, operan y se legitiman en la sociedad.
a). Cuestiones generales sobre el Compliance
1. EL PAPEL DE LOS STAKEHOLDERS EN EL ÁMBITO DEL COMPLIANCE 11
2. LA DESREGULACIÓN COMO UN NUEVO ELEMENTO A VALORAR PARA LA EFICACIA DEL COMPLIANCE 18
3. LA GESTIÓN DE LOS BIENES INTANGIBLES Y EL COMPLIANCE 28
4. “EL COMPLIANCE NO ES UN ÁREA, ES UNA ACTITUD” 39
5. “EL COMPLIANCE ES UN ACTIVO ESTRATÉGICO, NO UN GASTO” 64
6. “EL INCUMPLIMIENTO NORMATIVO NO PERDONA: DEJA HUELLA” 74
7. “EL LIDERAZGO RESPONSABLE EMPIEZA CON EL EJEMPLO” 84
b). Las Administraciones Públicas y el Compliance
8. LOS ELEMENTOS ESTRATÉGICOS Y ESTRUCTURALES DEL COMPLIANCE EN LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS 109
c). El control en el Compliance
9. “LA CORRUPCIÓN ENTRA POR LA PUERTA QUE DEJA ABIERTA EL CONTROL INTERNO” 119
10. “SI NO LO PUEDES MEDIR, NO LO PUEDES CONTROLAR” 153
d). La diligencia debida y el Compliance
11. “LA DEBIDA DILIGENCIA ES EL PASAPORTE A LA CONFIANZA” 163
e). La ética y el Compliance
12. “LA ÉTICA NO TIENE HORARIOS NI FRONTERAS” 171
13. “UN CÓDIGO ÉTICO SIN FORMACIÓN ES LETRA MUERTA” 177
f). La Inteligencia Artificial (IA) y el Compliance
14. ¿CÓMO HA EVOLUCIONADO EL COMPLIANCE CON LA INCORPORACIÓN DE LA IA? 185
15. EL COMPLIANCE Y EL SANDBOX REGULATORIO DE LA IA 190
g). La Inteligencia Emocional y el Compliance
16. ACERCA DE LA VINCULACIÓN ENTRE EL COMPLIANCE Y LA INTELIGENCIA EMOCIONAL 201
h). La mejora continua y el Compliance
17. “LA MEJORA CONTINUA ES EL ADN DEL CUMPLIMIENTO” 209
i). La Normativa Internacional sobre Compliance
y prevención del fraude
18. EL SOBORNO TRASNACIONAL: DE LA FCPA A LA FEPA 215
19. LA FEPA 223
20. LA PERSPECTIVA INTERNACIONAL DE LA FEPA Y OTRAS CONSIDERACIONES 233
j). Las Nuevas Tecnologías, la Protección de Datos
y el Compliance
21. LA INTEGRACIÓN DE LA NEUROCIENCIA Y LA ÉTICA EN LA GESTIÓN DEL CUMPLIMIENTO NORMATIVO 247
22. EL DATO ES EL PETRÓLEO DEL SIGLO XXI, SOLO SI SE GESTIONA LEGALMENTE 257
k). La Prevención en el Compliance
23. LA PREVENCIÓN DEL ACOSO LABORAL EN EL MARCO DEL COMPLIANCE Y SUS IMPLICACIONES PENALES 265
l). Los riesgos y el Compliance
24. “NO GESTIONAR RIESGOS ES EL MAYOR RIESGO” 273
25. “LA FORMACIÓN ES PREVENCIÓN, LA IGNORANCIA ES RIESGO” 279
26. “CONTROLAR HOY EVITA SANCIONAR MAÑANA” 286
27. “UN ERROR SIN CONTROL ES UN ESCÁNDALO EN POTENCIA” 297
28. “UNA INVESTIGACIÓN INTERNA A TIEMPO VALE MÁS QUE UN JUICIO PÚBLICO” 309
29. “LA IA SIN ÉTICA NO ES INNOVACIÓN, ES RIESGO” 316
m). La Transparencia y el Compliance
30. “LA TRANSPARENCIA NO ES UNA DEBILIDAD, ES UNA FORTALEZA” 323
Puyol Montero, Javier ; Franco Blanco, Carlos; Román Porres,Carmen
Tirant lo Blanch. 2025
99,00 €
94,05 €
Puyol Montero, Javier ; Franco Blanco, Carlos
Lefebvre. 2025
39,52 €
37,54 €
Puyol Montero, Javier ; Pérez Martell, Rosa
Tirant lo Blanch. 2026
119,90 €
113,91 €
Puyol Montero, Javier ; Delgado Carravilla, Enrique
Tirant lo Blanch. 2018
39,00 €
37,05 €
Vázquez-Portomeñe Seijas, Fernando
Aranzadi. 2024
17,90 €
17,01 €
Angeles Jareño Leal
Iustel. 2011
22,50 €
21,38 €
Martínez Hernández,Salvador; Ruiz Gordillo,Franklin Martín
Tirant lo Blanch. 2025
19,69 €
18,71 €
Kuhlen, Lothar
Marcial Pons Ediciones Jurídicas y Sociales. 2015
33,00 €
31,35 €
Sanchez-Vera Gomez-Trelles, Javier
Marcial Pons Ediciones Jurídicas y Sociales. 2002
31,73 €
30,14 €